民生银行济南分行多措并举,巧用“加、减、乘、除”四种策略,提高推动质效和落地实效,推动全行绿色金融业务快速发展。截至2022年半年末,分行绿色信贷余额88.1亿元,较年初新增28.8亿元,上半年新批复绿色金融业务11笔,合计批复金额83.3亿元,批复行业包括了新能源、交通、港口、水利、绿色装备制造,占上半年贷款类业务总批复额度的近25%。主要举措如下:
做好绿色金融项目的“加法” 一是加快项目储备及审批进度,分行牵头梳理出优质存量客户清单,以此为目标,进一步复盘分析,对标绿色金融六大行业和细分投向领域,深入调研分析,挖掘绿色业务机会,实现额度续增或闲置授信的盘活,截至目前,储备及在途审批项目16户、金额合计67亿;二是加强高层营销,分行行领导牵头拜访触达重点目标客户及政府机构,及时获取项目线索和当地规划,组织推动绿色业务业务实施。 做好复杂问题的“减法” 一是聚焦重点项目库,我行依托“山东省碳金融重点项目库”,根据总、分行绿色金融政策导向,从重点项目库中进一步缩小范围,筛选了首批具备较大营销落地可能的项目进行重点推进;二是对重点绿色金融业务制定专属定价,对于放款金额大、示范性强,符合“减排贷”政策的绿色金融业务,提供利率优惠;三是建立“一对一”推动机制,分行针对绿色金融项目推进配置专属联系人对接各经营机构,减少经营机构沟通成本。 做好目标领域的“乘法” 一是结合我省经济结构偏重特点,重点加大对传统“双高”行业高碳转型、绿色技改升级等清洁生产领域业务机会调研和挖掘;二是在国家“稳经济大盘”背景下,关注专项债项目、水利工程项目、城市地下综合管廊项目等领域绿色金融业务机会;三是加强绿色建筑相关政策研究,根据我省绿色建筑相关政策要求,政府投资或者以政府投资为主的公共建筑及其他大型公共建筑,全部按照二星级以上绿色建筑标准,后续密切关注该领域业务机会;四是积极关注高碳行业客户,对于“煤炭”“两高”等传统行业存量客户,关注其绿色升级、技术改造等项目融资机会,以及能够锁定绿色用途的单笔流动资金贷款业务机会。 做好问题和困难的“除法” 分行对于经营机构、客户及业务落地过程中碰到的问题和困难除忧解困,一企一策精准帮扶。一是加强专业能力提升,分行组织各相关部门针对绿色金融业务不定期组织专场培训,对先进模式和先进案例进行分享和复制推广,对绿色金融识别、认定及时提供技术支持;二是持续跟踪反馈,分行针对重点项目定期帮扶督导、每周更新反馈、强化过程管理,逐笔跟进绿色金融项目进度,实时跟踪反馈项目推动中遇到的问题,并制定解决方案。


