2022年，日照银行济南分行在总行党委的正确领导下，按照“高质量发展•创新攻坚年”发展主题，以“创新·突破·跨跃”为发展思路，落实“规范建设巩固年”要求，强化风险防控，巩固乱象整治成果，主动创新开展“合规文化大讨论”活动，补短板、除顽疾、强内控、促合规，打造合规文化建设长效机制，以合规促发展，实现经营管理新突破。

高度重视，深植合规理念

一把手对合规工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，坚持经营效益与合规管理并重，将合规工作与中心工作同部署、同考核。创新开展了“内部管理提升季”“内控合规大讨论”“政策下基层”“三敬演讲比赛”“合规文化大讨论”等系列合规活动，边学习、边反思、边讨论、边实践，把合规教育融入于日常经营管理的各项工作中，切实增强干部职工合规履职意识。在思想根源、制度根本、文化根基上下功夫，注重标本兼治，夯实基础管理，提高执行力，有效巩固行业规范建设和乱象整治成果，不断引导员工树立“合规人人有责”“合规创造价值”文化理念。

标本兼治，建立长效机制

建立合规文化教育培训长效机制。一是合规学习制度化，每周二晚集中学习《金融业务风险提示》《山东银行保险监管信息》《银行业保险业案件及查处情况的通报》《审计监督快报》《曝光台》《警钟长鸣》《日照银行“从严治行”管理手册》等材料；二是合规学习常态化，分管行长和风险管理部负责人对合规学习进行检查，使合规学习成为常态，保持员工对法律的敬畏之心、对规则的认同之心，并内化为职业理念，自觉规范自己的职业行为；三是合规学习生动化，不断丰富和深化合规学习内容，以部门和支行为单位组织合规文化大讨论，分管行领导深入经营管理第一线，参加合规文化学习讨论座谈交流会，倾听广大员工对合规文化建设的认识、看法以及意见、建议，全年形成活动成果报告22篇。

交流分享，丰富文化内涵

组织员工撰写合规文化大讨论心得体会。有的员工分享了不合规带来的教训，有的员工列举了合规典故和案例，有的员工反思了工作中存在的问题，大家畅所欲言，互相交流，内容丰富，形式新颖，收获颇丰。在员工有心得、谈心得、写心得基础上，同时还开展了“知敬畏、守底线、促合规”主题征文活动，共收到心得体会68篇，评选出优秀奖9名，编制印发合规征文手册，再次掀起合规文化讨论热潮。

竞赛比拼，打造比学赶帮超良好氛围

3月15日晚，分行举办合规知识竞赛初赛，48名员工组成12支参赛队伍，通过参加理论考试进行选拔，考试围绕业务合规知识和监管政策、法律法规，宣传、推广、教育和普及合规知识，比赛采用钉钉线上随机出题模式进行，一人一卷，交卷即显示考试成绩。通过开展知识竞赛初选活动，使全行员工对业务知识、风险防控和遵守规章制度有了更加深刻的认识，达到了以赛促学、学以致用、比学赶帮超的目的，充分调动了全员的学习合规知识的自觉性和积极性。

成果巩固，开展多形式自查自纠

全面梳理内外部检查问题，形成《内外部检查监督发现问题清单》，紧扣重点业务和关键环节，对重要物品保管、员工行为管理、授信管理、票据业务管理、反洗钱管理、营运管理、印章管理、固定资产管理、消费者权益保护管理、安全管理、重大事项管理、征信管理、理财及代销业务管理、惠农金融业务等14类93事项开展自查，点查面改、下查上改、系统整改，防范屡查屡犯，确保制度有效执行。同时，各单位对照《日照银行“从严治行”管理手册》《内外部检查监督发现问题清单》查摆本单位内控合规存在的问题和短板，形成《问题整改清单》，涵盖问题66个，明确责任人、整改时限，进一步提高认识、深化理解、把握实质，在整改实践中淬炼日照银行济南分行内控合规文化，按照精细化、常态化、体系化标准，找差距、补短板、强弱项，筑牢规范发展根基，推动实现分行高质量发展。